彩神彩票

一、精心育才,创新阶梯式人才培养模式

   𒆙    彩(cai)神彩(cai)票(piao)集团(tuan)致力于学习(xi)型企业的(de)(de)建(jian)设(she),注重加强对管(guan)理者的(de)(de)培(pei)训(xun)和(he)教育,不断开(kai)扩视野,提高自(zi)身(shen)综合(he)素质,使其与企业的(de)(de)成(cheng)长同步(bu)。在定期组(zu)织各种(zhong)专(zhuan)业培(pei)训(xun)的(de)(de)同时,公(gong)司在内部(bu)(bu)成(cheng)立"彩(cai)神彩(cai)票(piao)创新学堂",对员(yuan)工分(fen)(fen)层次、分(fen)(fen)阶段(duan)进行全(quan)方位的(de)(de)技能和(he)素质培(pei)训(xun)。公(gong)司重视内部(bu)(bu)师(shi)资(zi)队伍建(jian)设(she)和(he)内部(bu)(bu)讲(jiang)师(shi)培(pei)养(yang),充分(fen)(🥀fen)挖掘和(he)利用公(gong)司内部(bu)(bu)培(pei)训(xun)资(zi)源,现已通过(guo)公(gong)开(kai)招聘、试讲(jiang)选拔,组(zu)成(cheng)了四(si)百多的(de)(de)彩(cai)神彩(cai)票(piao)集团(tuan)讲(jiang)师(shi)队伍,着力打造构建(jian)内向型企业人才培(pei)养(yang)基地。

       紧贴企(qi)(qi)业发展战略(lve),制定集中培(pei)(pei)养(yang)、分项(xiang)目(mu)分区域推广的(de)战略(lve)人(ren)才培(pei)(pei)养(yang)政策,通(tong)(tong)过(guo)项(xiang)目(mu)参与(yu)(yu)、讲师指导方(fang)式(shi)(shi)培(pei)(pei)养(yang)“专(zhuan)家(j🔯ia)顾问型(xing)人(ren)才”。注重校企(qi)(qi)合(he)作(zuo),向外“借脑”为(wei)企(qi)(qi)业人(ren)才提(ti)供新知(zhi)识新技能,一方(fang)面(mian)(mian),以(yi)学(xue)历班、定向培(pei)(pei)训班形式(shi)(shi)与(yu)(yu)福州(zhou)大学(xue)、华侨大学(xue)等高校合(he)作(zuo),促进基层员工学(xue)历水平提(ti)升;与(yu)(yu)厦(sha)门大学(xue)合(he)作(zuo)开展中高层管理(li)者培(pei)(pei)养(yang)项(xiang)目(mu),通(tong)(tong)过(guo)定制化课程(cheng)学(xue)习帮助中高层管理(li)者重塑新的(de)商业认知(zhi)与(yu)(yu)思维;另一方(fang)面(mian)(mian),与(yu)(yu)东华大学(xue)合(he)作(zuo)建立院士工作(zuo)站,促进创(chuang)新科技研发的(de)同时也为(wei)企(qi)(qi)业培(pei)(pei)养(yang)创(chuang)新技术型(xing)人(ren)才提(ti)供了更为(wei)有力的(de)保(bao)障。

二、精确用才,建立多元化职业发展通道

       为(wei)促进彩神彩票(piao)人才(cai)队伍(wu)建(jian)设,建(jian)立人才(cai)梯队,激发(fa)(fa)员(yuan)(yuan)工发(fa)(fa)展(zhan)驱(qu)动(dong)力,彩神彩票(piao)集团通(tong)(tong)过实施职(zhi)业生涯管(guan)理(li),建(jian)立员(yuan)(yuan)工晋(jin)升(sheng)“双通(tong)(tong)道机制”,旨在释放组织活力、提升(sheng)组织效能(neng)。通(tong)(tong)过构建(jian)内部(bu)竞聘模(mo)式,打通(tong)(tong)管(guan)理(li)晋(jin)升(sheng)通(tong)(tong)道,从一级基层员(yuan)(yuan)工到部(bu)门总(zong)监全面实行竞聘上(shang)岗机制,通(tong)(tong)过性(xing)格测试、素质评(ping)估等测评(ping)工具精(jing)确评(ping)价人才(cai)。通(tong)(tong)过搭建(jian)技(ji)(ji)(ji)术(shu)评(ping)审体系,打通(tong)(tong)专(zhuan)业晋(jin)升(sheng)通(tong)(tong)道,各专(zhuan)业序列分(fen)别个性(xing)化设置评(ping)审规定,基层技(ji)(ji)(ji)术(shu)员(yuan)(yuan🦂)工到技(ji)(ji)(ji)术(shu)总(zong)工均以专(zhuan)业技(ji)(ji)(ji)术(shu)价值输(shu)出、知识技(ji)(ji)(ji)能(neng)匹配对(dui)应技(ji)(ji)(ji)术(shu)等级精(jing)确识别专(zhuan)业人才(cai)。双通(tong)(tong)道职(zhi)业发(fa)(fa)展(zhan)体系为(wei)员(yuan)(yuan)工提供(gong)多(duo)元化发(fa)(fa)展(zhan)平(ping)台(tai),促进员(yuan)(yuan)工自驱(qu)力,实现员(yuan)(yuan)工与(yu)企业的共同发(fa)(fa)展(z💮han)。